Pro e-shopy, které chtějí růst!
Pomáhám malým a středním e-shopům nastavit marketing tak, aby celý obrat nestál jenom na slevách.
Nejsem agentura. Jsem strategický partner pro vybrané projekty.
10 let na trhu
Marketing malým i středním e-shopům rozvijím už nějakou dobu.
355+ klientů
Klienty jsem měl napříč trhy i obory. Od e-shopů s bublinami až objednávky na garáže za několik milionů.
840+ analýz
Mám za sebou základní webové či výkonnostní analýzy, ale také kompletní tržní predikce s důrazem na sezónost.
O mně
Dělám to jinak než ostatní?
Někdy stačí správně nastavit PPC. Jindy je potřeba se podívat na celý marketingový mix, přehodnotit priority a teprve pak pustit peníze do reklamy.
Funguji jako maják – pomáhám firmám zorientovat se v tom, co skutečně funguje, a nenechat se unést každým novým trendem nebo výkyvem v číslech.
Spolupracuji pouze s omezeným počtem klientů. Ne proto, abych byl exkluzivní, ale proto, abych každému projektu věnoval pozornost, kterou skutečně potřebuje.
AI používám jako nástroj, kterým skutečně je — pro rozvoj kompetencí a možností, ne jako lacinou náhradu za zdravý rozum.
- Dělám marketingová rozhodnutí na základě dat
- S důrazem na zdravý rozum, nikoliv slepé zvyky
- Dlouhodobý růst, ne jen hezké reporty
Mé služby?
Jedna služba, ne seznam položek
Nabízím eshopům jednu komplexní spolupráci, jejíž složky se přizpůsobují tomu, co váš eshop v danou chvíli nejvíc potřebuje.
Správa PPC
Převážně jde o Google Ads, Sklik, Microsoft Ads, Etarget, srovnávače cen.
Sociální sítě
Zejména Facebook, Instagram, LinkedIn a Youtube reklama.
Datové analýzy
Používám GA4, Search Consoly, Google trendy, Ahrefs, Semrush, Google Merchant Center.
Marketingový mix
Aktivní monitoring, optimalizace marketingového mixu.
Trendy, konkurence
Aktivní sledování tržních trendů a inspirační i preventivní konkurenční monitoring.
Strategický přístup
Strategická práce se stávajícími zákazníky. Cílem je retence a opakované nákupy.
Uživatelské návyky
Analýza uživatelského chování a rozvoj konverzního poměru (Clarity, Hotjar).
Krizové řízení
Krizové analýzy v oblasti marketingu při dlouhodobějších propadech.
Příkladová studie
Co jsem již s e-shopy dokázal?
Nejnovější:
Obor: Zábava | Cílovka: Rodiny s dětmi
E-shop prodávající bublifuky a bublinové nástroje.
Spolupráce nikdy nebyla pouze o nastavení reklamy, ale o podrobném rozboru trhu, cílové skupiny, nabídky, poptávky a také samotného sortimentu včetně jeho výhod a nevýhod. S klientem spolupracuji již 3 roky. V roce 2024 měl obrat do 100 000 Kč. V roce 2025 to bylo 450 000 Kč. V červnu 2026 už obrat dosáhl 460 000 Kč. Odhadem porosteme k částce kolem 700 000 Kč.
P. S. Vedle e‑shopu provozuje klient také bublinová představení, kde již třetím rokem přicházejí desítky poptávek.
Historie
Obor: Knihkupec | Cílovka: Běžný čtenář
E-shop prodávající knihy, hračky
Ve své historii se mi podařilo také jen na PPC reklamě pomoci klientovi zvýšit měsíční obrat z reklamy ze 7 000 Kč na 80–100 000 Kč měsíčně. Klíčem byly konkurenční analýzy cen a produktů. Vzhledem k omezenému rozpočtu se spolupráce dále nerozvíjela a postačil jen jeden propagační kanál.
Obor: Měřící přístroje | Cílovka: B2B, řemeslníci, velkoobchod
E-shop prodávající profesionální měřící přístroje.
Mám za sebou také poměrně velký rebranding specializovaného e‑shopu s úzkou cílovou skupinou. E‑shop jsem navrhl a naplnil sám, včetně důsledného SEO a nastavení pro srovnávače. Následně jsem připravil veškeré měření i reklamu. Výsledkem bylo, že již dva měsíce po rebrandu jsem dokázal zajistit stejný obrat jako před ním, který poté každý měsíc o cca 10–15 % rostl.
Agenturní svět
E-shopy napříč trhem a obory
Například: Výroba a montáž, běžný e-commerce, hygienické pomůcky, úspora vody, specializované technické eshopy.
Krátce bych zmínil, že v agenturním světě jsem měl možnost podílet se na směřování mnoha dalších e‑shopů. Šlo především o strategické řízení, usměrnění priorit a odborný pohled a zpětnou vazbu pro realizátory, kteří reklamu nastavovali. Nemohu si tedy připisovat zásluhy za úspěchy těchto e‑shopů jako jediný, nicméně chci zdůraznit, že i v této oblasti mám velmi bohaté zkušenosti a nemalý podíl na jejich výsledcích.
Pro představu rozsahu mohu říct, že jsem měl na starosti strategické řízení e‑shopů s obratem od 1 mil. do 10 mil. Kč měsíčně. V mnoha případech šlo o e‑shopy se stovkami produktů. Tuto velikost již aktivně nevyhledávám, ale zkušenosti z tohoto prostředí mohu plně zúročit ve spolupráci s vámi.
mám Jasné mantinely
Hledám konkrétní typ klienta
Pracuji s malými a středními e-shopy, které mají funkční produkt a reálnou poptávku na trhu, ale neví, jak efektivně rozložit marketingové úsilí a rozpočty, aby to dávalo dlouhodobý smysl.
Potenciální klient ví, že jeho zákazníci mají dlouhodobou hodnotu. Nepotřebuje jen „pustit reklamu“, protože chce budovat něco, co funguje i za půl roku.
Spolupráce není pro každého:
Nehledám lovce PNO
Jde zkrátka o e-shopy řízené striktně PNO bez prostoru pro strategické uvažování. Ziskovost reklamy je rozhodně důležitá, ale je možné i řešit efektivně a bez zbytečného tlaku.
Nehledám rádoby eshopy a přeprodejce
Eshopy bez adekvátní poptávky, polovičaté nabídky nebo s nabídkou mimo etické standardy či pouhý přeprodej zboží ze zahraničních tržišť.
Nehledám snadno konfliktní spolupráce
Jde o klienty, kteří nedokážou respektovat pracovní hranice svých dodavatelů nebo klienty, kteří mají pocit, že musí držet dodavatele pod krkem.
Není to pro každého. Ale možná je to pro vás.
Pokud vás způsob práce zaujal a myslíte si, že by mohlo dávat smysl si promluvit. Napište mi. Úvodní konzultace výkonnosti marketingu je zdarma a bez závazků. Zjistíme, jestli si sedneme.
Pět kroků od prvního kontaktu k fungujícímu marketingu
Vstupní rozhovor
Pobavíme se o vašem eshopu, aktuálních potřebách a na začátku si rovnou řekneme, zda by mohla být pro obě strany spolupráce smysluplná.
Úvodní analýza
Pokud najdeme společnou notu. Podívám se na e-shop, SEO, měření, sociální sítě, nastavení reklam, srovnávačů a rozložení rozpočtů. Zjistím, kde jsou slabá místa a kde se zbytečně plýtvá.
Definice priorit
Společně si řekneme, co je potřeba opravit, dodělat nebo úplně přehodnotit. Výsledkem je jasný plán, ne obecná prezentace. Ten se mění dle aktuálních potřeb.
Nastavení spolupráce
Domluvíme se na kanálech, činnostech a metrikách. Víte přesně, co dostanete, co budu sledovat a proč.
Pravidelný rozvoj
Každý měsíc stanovíme aktuální priority, provedeme optimalizace a setkáme se online. Dostanete report na míru — ne šablonu.
Hlavní časté dotazy:
Ne. Hodinovku prostě nemám. Spolupráce funguje transparentně. Každý měsíc se stanoví priority a na konci přichází report, takže vždy víš, za co platíš.
Levný ale nejsem. Do každé spolupráce dávám 120 %, a to stojí čas, energii i peníze. Ve srovnání s některými „experty“ v oboru jsem ale pořád v nižších číslech. 🙂
Tři základní podoby spolupráce s eshopy
Každá spolupráce se vždy nakonec přizpůsobí konkrétnímu projektu. Jde o orientační rozsahy.
Základní (od 15 000 Kč / měsíc)
- Správa 1–2 PPC kanálů
- Měsíční report + online schůzka
- Základní monitoring analytiky
Vhodnost:
Pro menší e-shopy s fungující reklamou, které chtějí mít nad výsledky přehled a průběžně je zlepšovat.
Standardní (od 28 000 Kč / měsíc)
- Správa 2–4 PPC kanálů
- Analytika + monitoring uživatelského chování
- Aktivní rozvoj konverzního poměru
- Měsíční prioritizace + report + schůzka
- Monitoring a základní optimalizace srovnávačů cen.
Vhodnost:
Pro e-shopy, které chtějí růst a potřebují průběžnou strategickou podporu.
Komplexní (od 45 000 Kč / měsíc)
- Full marketing management (PPC, analytika, mix, strategie, srovnávače)
- Krizové analýzy a konkurenční monitoring
- Aktivní práce se stávajícími zákazníky
Vhodnost:
Pro e-shopy, kde marketing táhne velkou část obratu a potřebují skutečného partnera, ne dodavatele.
Individuální (cena po úvodní analýze)
Vhodnost:
Pro větší nebo komplexnější e-shopy, kde rozsah nejde předem přesně definovat.
Důležité:
Vždy transparentně – na začátku i na konci spolupráce víte, co je v ceně a co ne. Faktem však je, že pro tak velký e-shop je vždy vhodnější agentura, abych byl transparentní.
Ano, jednorázové i pravidelnější konzultace jsou k dispozici – v každém pracovním měsíci je vyhrazeno několik bloků právě pro ně. Cena se stanovuje individuálně podle projektu a jeho potřeb. Ovšem v rámci kapacit jsou upřednostněny rozhodně hlavní spolupráce.
Máte zájem? Vyplňte formulář a do poznámky napište svou představu spolupráce + přiložte odkaz na váš web/e-shop.
Ano, a je to jeden z hlavních důvodů, proč už nejsem zaměstnaný. V práci jsem často žongloval s desítkami projektů najednou. A ani 16 hodin denně nestačilo na to, abych každému věnoval pozornost, kterou skutečně zaslouží. Někde se to vždy negativně projevilo.
Dnes je omezený počet klientů pro mě základní kámen. Bez něj prostě spolupráce nemůže fungovat tak, jak má.
Ne. A kdo Vám to slíbí, ten lže, a nebo si to aspoň namlouvá sám sobě.
Výsledek závisí na trhu, sezoně, cílovce, produktu i samotné firmě. Někdy budeme víc psát než optimalizovat reklamu, jindy naopak. To je realita marketingu.
Co ale garantovat mohu: dám pro úspěch maximum. A pokud výsledek nepřijde, budete vědět přesný důvod. Nikoliv výmluvy, ale konkrétní příčinu. A spolupráci můžete samozřejmě bez problémů rozvázat.
Za svou historii jsem měl velmi málo klientů, u kterých se nedařilo. A ještě jedna věc. Mám paušální částku, ale pokud nastane situace, kdy prostě není co dělat, plnou sazbu účtovat nebudu. Jdu tím vědomě do vlastního rizika. Dělám to ale už dlouho a stále tu jsem. 🙂
Jsem freelancer – byť schovaný za svým s.r.o. Síť externistů mám, ale sahám po ní jen tehdy, kdy je to skutečně nutné. Většinou jde o lidi, se kterými spolupracuji od samého začátku mé existence.
Otázka zastupitelnosti je ale legitimní. Spolupráce s freelancerem má vždy riziko omezených kapacit, a to je prostě realita, kterou nemá smysl přikrášlovat. Pokud by to pro vás bylo zásadní, řekneme si to rovnou hned na začátku.
Ostatní časté dotazy:
Protože pokud v dnešní době existuje něco, co funguje vždy a za všech okolností, jsou to přírodní zákony. Kdo jim rozumí a respektuje je, rozumí i jejich smyslu. A ač se to nezdá — fungují i v marketingu. 🌿
Ano, do posledního písmena. Abych byl upřímný, tak jednorázové analýzy jsem přestal počítat někdy v roce 2023, takže jich ve skutečnosti bude ještě víc.
Část klientů jsou živnostníci a malé firmy, které jsem odbavoval přes IČO. Ty prostě na webu nevidíš. Další, trochu větší část byli klienti mých bývalých zaměstnavatelů. K nim mám respekt, takže se rozhodně nechci chlubit cizím peřím, i když na něm mám nezanedbatelnou zásluhu. 🙂
Development4project s. r. o. existuje od roku 2019, ale já sám působím v oboru na IČO již od roku 2016. Firma je tedy mladší než praxe za ní. Kontrolu můžete udělat přes mé IČO: 04964705
Jednoduše. Byl jsem zvyklý pracovat 16 hodin denně, a to opravdu v kuse. S příchodem rodiny a dvou dětí se ale změnily moje priority i časový harmonogram. A ano, zcela dobrovolně. 🙂
